白白的深夜

促消费 还有多少“潜”可用？赵萍：消费占GDP比重刚过半 仍有巨大潜力可挖中国贸促会研究院研究员 赵萍：我们可以用几个数据对应来看，消费增长到底潜力有多大。首先，目前消费对GDP增长的贡献率已经接近八成，但是实际上，大盘子还是在于存量。在存量当中，消费占GDP的比重，只是50%多一点，这和很多发达国家，比如说欧美，他们占比达到70%、80%，甚至达90%相比，我们还差很远；所以消费其实还有很大的上升空间。

该事件中，作为受害者的快递小哥，却还要求敲诈者高抬贵手，的确是被投诉规则滥用者所逼，可管理机制的“锅”也甩不掉。正是将确保用户体验的责任，转嫁给一线快递员的病态机制，给了那些不怀好意的人可乘之机，成了敲诈者可钻的空子。在“女快递员遭投诉下跪”事件甫一曝出后，很多人就呼吁，要用制度为遭恶意投诉者撑腰，这样的制度首先就是告别动辄重罚的粗暴管理方式，尊重每个快递员的尊严。从此事看，如果说事件就是“苍蝇不叮无缝蛋”，那恶意投诉就是“叮”，“以罚代管”的投诉处理机制则是“有缝的蛋”。这条缝必须尽早补上。

业绩下滑/业绩不达预期为主要原因，多涉及比如影视、游戏等具有轻资产属性的行业，新能源汽车因补贴政策变化也受到冲击；标的因内控问题爆雷而影响正常经营也是常见因素。商誉减值风险引起监管层密切关注。以深交所为例，一个多月内就发出42份关注函，提问商誉减值问题。其中，重点关注应减值而未减值、减值测试披露不充分、一次性减值“大洗澡”等情形。

而纵观吴亚军治下的龙湖集团这几年的高歌猛进，却丝毫看不出任何“敬畏”和“谦卑”之心，有的尽是大干快上、坐二望一之态。事实上，龙湖频陷质量维权的另一面，正是龙湖集团这几年业绩高速增长，规模持续扩大的因果，就在短短几年间，龙湖集团已经冲入了2000亿房企的阵营，而且，当前的龙湖集团，正计划在2020年达到3200亿的目标，可谓“车如流水马如龙，花月正春风”。

魏婷说，学校的食堂可容纳学生并不多，在规定实施之前，午餐时间段已经人满为患。她介绍称，为了解决食堂问题，学校将学生们的下课时间进行了“错峰调整”，五栋教学楼的学生提早20分钟下课，其余教学楼下课时间不变，“这样食堂实际上还是很多人，而且也耽误了学习，也打乱了教学。”

王冠：消费挖“潜” 急需品牌助力央广财经评论员 王冠：我觉得当下整个中国内地市场旺盛的消费能力是非常直观的，本周在财经领域有一条很引人关注的消息，美团在港股上市，美团实际上已经体现了中国消费的总量和建立在4G时代基础上的便利性。另一方面也谈到了阳澄湖大闸蟹受关注，就是因为它本身具有非常好的品牌效应。建立品牌的同时还要注意，能不能有更好的除了品牌产品之外的知识产权的保护，品牌相应的维系包括相应的司法仲裁等等。促消费，实际上背后还是说关于如何进一步推进市场化改革的一个综合体系的问题。